13 Sep ANNA WINTOUR: SU VIDA AL MARGEN DE VOGUE. Parte I
El carácter de Wintour alfora durante la pandemia
Mientras una columna de LA Times estaba siendo criticada por decirle a la gente que no trabaje desde casa en pantalones de chándal, se pudo ver con claridad que Anna Wintoru estaba en joggers. Toda una sorpresa.
¿A qué se debe este cambio?
Hay que recordar que los pantalones deportivos están oficialmente en Vogue. Este no es el problema. Pero lo que sucedió en una ocasión, es que Anna Wintour, la editora de alta costura que una vez dio un rotundo «¡No!» cuando se le preguntó si alguna vez usó pantalones deportivos, parece haber relajado su código de vestimenta al igual que el resto de nosotros bajo el COVID-19.
La editora en jefe de Vogue se dignó ser fotografiada con un suéter grueso a rayas y ¡sorpresa! – pantalones deportivos a juego para una foto publicada en la cuenta oficial de Instagram FB de la biblia de la moda, -0.55%.
Se suponía que la publicación presentaría la nueva serie Zoom ZM, -0.38% de glossy, Vogue Global Conversations, que discutirá el futuro de la moda en temas sobre cómo la industria se recuperará de la pandemia de coronavirus, así como cómo ser más sostenible.
Las opiniones iban al centro de su personalidad, no a su trabajo
Pero la publicación se volvió viral sobre el cambio de moda de la editora de 70 años, con muchos comentarios que decían: “Anna Wintour en joggers. El mundo ESTÁ cambiando” y “Anna Wintour lleva pantalones deportivos. Realmente es el fin de los tiempos «.
Algunos buscaron una relación con la cruda realidad
Otros señalaron que el chasquido de los pantalones deportivos se publicó el mismo día que Condé Nast anunció que recortaría el salario de sus ejecutivos (incluido el de Wintour) hasta en un 20% durante cinco meses debido al coronavirus, junto con licencias y posibles despidos en el horizonte.
Si bien Vogue no respondió de inmediato a las solicitudes de comentarios de parte de MarketWatch, Wintour ha publicado algunas otras fotos que muestran su lado más suave de la vestimenta durante las semanas de la pandemia que mantenía confinado a medio mundo.
Vogue.com también publicó una «Guía aprobada por celebridades para usar sudaderas».
Mientras tanto, muchos en Twitter arremetieron contra el editor adjunto de moda de Los Angeles Times que había defendido en su columna, «Basta con los pantalones deportivos de la FMH. Vístete como el adulto por el que te pagan «.
Adam Tschorn, quien afirmó llevar una camisa Brooks Brothers sin planchar con botones a cuadros negros y rojos, un par de jeans negros de cinco bolsillos Levi’s 559, calcetines Stance y zapatillas adidas Samba AV negras mientras escribía su columna argumentó que «si su trabajo venía con un código de vestimenta explícito, es lógico que deba adherirse a ese código de vestimenta cuando esté haciendo su trabajo, ya sea que sea visible para su jefe, sus compañeros de trabajo o clientes o no «.
La impronta de Anna Wintour durante y después del Covid-19
Anna Wintour convirtió a Condé Nast en la personificación del exceso de boom. ¿Puede cambiar para hacer frente a esta crisis? ¿Hasta cuándo tiene que ver su carácter y personalidad en las decisiones que toma?
En plena curva de contagios desatada en esta segunda ola en Europa y el resto del mundo, las florituras teatrales y los lujosos estilos de vida de las grandes figuras mediáticas de una generación parecen inadecuados para el momento.
En el ojo del huracán
Anna Wintour estaba en París a fines de febrero de 2020, cuando el coronavirus comenzaba a extenderse más ampliamente en Europa.
El coronavirus persiguió a la industria de la moda en toda Europa en febrero, desde la semana de la moda en Milán hasta la semana de la moda en París, donde los diseñadores repartieron máscaras y algunos editores de moda nerviosos se fueron temprano.
El sábado 29, el equipo de la revista InStyle, propiedad de Meredith Corporation, decidió que era demasiado peligroso quedarse.
Primera reacción de Anna sobre el Covid-19
El mismo día en otros colegas decidían marcharse, Anna Wintour apretó el acelerador de su temperamento y reunió al personal de moda de Condé Nast en una sala de conferencias improvisada en la sede de Paris Vogue.
El mensaje de Anna fue: “esto no es gran cosa”, recordó uno de los asistentes (aunque un portavoz de la compañía negó haber enviado ese mensaje).
Sus editores, algunos nerviosos por el coronavirus, no se atrevieron a pedir ir a casa.
Anna Wintour junto a Nicole Kidman en el Open de Ausralia
«No desafiarías a Anna en una reunión de grupo, simplemente no es así como funcionan nuestras operaciones», dijo otro editor.
La Sra. Wintour, editora de Vogue desde 1988 que ahora dirige gran parte de las operaciones de Condé Nast en los Estados Unidos, desempeñó su papel central habitual entre Paris y Nueva York.
Ella se quedó, hizo chistes sobre las personas que habían huido y su presencia real en las pasarelas envió una señal de apoyo a la industria.
No hizo caso a la cuarentena de Nueva York
Cuando regresó a Nueva York, algunos de sus competidores se pusieron en cuarentena, pero se fue a trabajar y no fue necesario que le dijeran a su personal que se esperaba que también se presentaran.
Ella y sus lugartenientes trabajaron en las oficinas de Condé Nast, en gran parte vacías, en el One World Trade Center hasta que el alcalde envió a la ciudad a casa.
Recordó a los antiguos empleados de Wintour cómo los había hecho retroceder estoicamente semanas después del 11 de septiembre, produciendo sesiones de fotos de modelos con banderines patrióticos en los tejados.
Este artículo apareció en One Great Story, el boletín informativo de recomendaciones de lectura de Nueva York
Anna Wintour sabe que el Covid-19 es una crisis muy diferente
Pero el coronavirus no es ese tipo de crisis. Es un asunto más lúgubre, que se aprovecha de las empresas más antiguas y débiles, así como de las personas.
En estos días, incluso los ejecutivos más carismáticos están haciendo llamadas de Zoom en sus pantalones deportivos. Y esto no sucede porque Anna Wintour lo haya dispuesto, pero seguro que al vérsela en casa con esa comodidad de vestimenta ha animado a muchos directivos y profesionales convencionalistas.
Más importante la persona
París, en lugar de convertirse en un momento en el que la Sra. Wintour intentaba salvar sus dos industrias más preciadas, las revistas y la moda, ahora se parece un poco más a la última posición de su estilo de liderazgo, de una marca personal más grande que la de su empresa y de la larga trayectoria de Condé Nast legendario del siglo XX.
La crisis está destinada a barrer los vestigios de una era mediática más exuberante.
Anna Wintour en las oficinas de Condé Nast de Nueva York
El director ejecutivo de Condé Nast, Roger Lynch afirmaba que “había tendencias que ya estaban sucediendo, algunas positivas y otras negativas y la crisis está acelerando todo eso».
Las tendencias negativas, el colapso de la impresión y la publicidad, llegaron a Condé Nast en 2008 y no han cedido desde entonces.
Ahora golpearán especialmente a la Sra. Wintour y Vogue.
La revista de moda es la publicación estadounidense más lucrativa de Condé Nast.
La dependencia de la Sra. Wintour
Pero también la facturación por publicidad depende casi por completo de los anuncios que la Sra. Wintour, por pura fuerza de personalidad, ha seguido llegando de las casas de moda mientras prácticamente todas las demás categorías impresas colapsaron.
La ropa es ahora el sector más afectado de la devastada industria minorista.
Todo un carácter
La Sra. Wintour también ha tardado en adaptarse a los cambios en las normas culturales, poniéndose al día en lugar de liderar todo, desde llamar a la gente gorda hasta usar pieles y su amistad con Harvey Weinstein y su esposa. Se dijo que estaba entre las candidatas para ser embajadora de Hillary Clinton en Londres.
La pregunta más importante puede ser qué sucede con las revistas de moda en la nueva era en la que estamos entrando.
Condé Nast es la marca que define la desigualdad estadounidense; su eslogan original era «clase, no masa».
Ahora está entrando en un período sombrío de austeridad. Los editores han elaborado listas de empleados que esperan despedir y, mientras tanto, están averiguando cómo relacionarse con ellos para que no se sorprendan con la llamada del departamento de recursos humanos.
Su rival más controlado, Hearst, ha evitado esas medidas.
Los ejecutivos han aceptado recortes salariales: 50 por ciento para Lynch; 20 por ciento para la Sra. Wintour, quien también ha comenzado una campaña, A Common Thread, destinada a ayudar a la industria de la moda con la que su futuro y el de Vogue siguen estando indisolublemente ligados.
Las gafas de sol seña de identidad
Es sorprendente que Anna Wintour necesite sus características gafas de sol oscuros dada la cantidad de sombra que arroja.
Pero también recibió su merecido en el verdadero estilo de Chris Kenny, cuando acuñó la frase perfecta para los miembros de los celebrilluminati que señalan virtudes y que se sienten motivados a compartir sus ideas progresistas sobre asuntos de estado: “Haute commentary”.
Un reflejo de su pensamiento y cómo le gusta vivir
«Es terrible», dijo Anna Wintour a principios de octubre, mirando por las ventanas orientadas al sur de su oficina del piso 25 en One World Trade Center, que ha sido el hogar de Vogue y su editor, Condé Nast, desde 2014.
Es el vecindario que ella odia para la sede corporativa, estéril y agravada por la seguridad.
Prefería la sede anterior, en Times Square, que ofrecía la posibilidad de salir para las matinés de la tarde en Broadway y, lo que es más importante, la sensación de que Condé Nast estaba en el centro de todo.
Pero el propietario le había dado un trato a la editorial más lujosa del mundo para mudarse al centro, y Condé construyó 23 elegantes pisos futuristas como si las revistas prosperaran.
Esto resultó demasiado optimista
Tres años después, en 2017, Condé perdió más de 120 millones de dólares; Graydon Carter, quien disfrutó de su vida entre los magnates y las estrellas, un jugador entre los jugadores, anunció su partida después de 25 años al frente de Vanity Fair; y Si Newhouse, el benefactor de la empresa al estilo Medici, murió a los 89 años.
Anna Wintour, sus primeros años `profesionales
Ella es la primera en saber adaptarse
«Tienes que reconocerlo, luego seguir adelante», dijo Wintour desde detrás de sus gafas de sol exclusivas, cuando se le preguntó cómo era estar en la cima de una empresa que alguna vez estuvo lujosamente bien financiada y con un presupuesto cada vez más ajustado.
¿Lo positivo? «Qué alegría pensar en el futuro y en las novedades y en el futuro».
Su proximidad a las mujeres
A diferencia de los editores menores en la jerarquía de Condé Nast, Wintour se ha aferrado a un espacio relativamente palaciego, y esa mañana había organizado un desayuno para 50 mujeres en su oficina como parte de Vogue100, un programa de membresía de 100.000 dólares al año que ofrece acceso a Wintour y fiestas a las que asisten celebridades adyacentes a Vogue, uno de los muchos intentos de Condé de monetizar décadas de prestigio de marca (incluso si la revista en sí nunca iba a ganar el dinero que una vez lo hizo vendiendo anuncios).
Su capacidad de influencia
«La revista impresa es el desfile de pasarela de Vogue», explicó Wintour. Quería decir que Vogue en papel era ahora la obra maestra de la marca Vogue, que incluye no solo un club de desayuno de 100.000 dólares, sino también videos regulares de «Go Ask Anna» en YouTube y 26 Vogue.com diferentes que producen contenido diario en todo el mundo.
Wintour estaba sentada en su escritorio frente a una copia del número de septiembre, que permaneció como un freno de puerta en 596 páginas, aunque era un tercio más pequeña que la que apareció en The September Issue, el documental rodado en 2007, en que Wintour parecía mover los hilos detrás de toda la industria de la moda.
Cuando se le preguntó cómo Instagram y el aumento de influencers habían cambiado su trabajo desde entonces, Wintour objetó: “Vogue es la mayor influenciadora de todas”. Pero lo que venía a decir, es que ella, como Anna Wintour sigue ejerciendo un tremendo poder de influencia no sólo en su industria, sino en general en el liderazgo contemporáneo.
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